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        河南省大成建设集团2021年上半年总结会圆满召开
        发布人:admin    发布日期:2021-07-15    浏览次数:50次     字体大。【大】【中】【小】

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        7月10日,河南省大成建设集团2021年上半年度工作总结暨下半年工作部署大会圆满召开。集团公司董事长张献军、常务副总经理王晓帅、财务副总经理程向前等领导出席会议,各子公司、系统负责人,机关全体员工及全国各地驻外人员等参加了会议;嵋橛沙N窀弊芫硗跸е鞒。

        首先,会议对2021年上半年各部门目标任务完成情况作了通报。驻外人员、公司机关员工、各部门负责人、系统负责人分别对上半年的工作做了总结汇报,对下半年工作做出计划安排。

        在会上,财务副总经理程向前对财务方面上半年工作做了总结,并对下半年工作做出如下安排:一、理论水平引领,夯实发展根基,学习实践仍是第一要务。二、服务管理创新,优化营商环境。三、增收节支力度要更进一步加大,要线条分明,要与时俱进。四、加大清收冻扣划资金,涉诉案件资金占用处理。五、加强账户管理,及时撤销久悬账户。六、做好档案归集归档管理工作。七、继续做好税务管理工作。八、加大投资资金回收力度。

        会上,未完成上半年度工作目标分解任务的责任人签订了军令状。

        会议最后,董事长张献军做总结讲话、安排部署下半年工作。他首先肯定了集团公司上半年取得的成绩,分析当前行业形势,剖析工作中存在的问题,并对下半年工作提出了要求。

        张总提出十三个要求:一、要继续加大新市场开拓。二、要继续加强集团公司的学习,改变创新学习方式。三、要继续完善集团公司的财务管理制度,加强对分公司、项目部的财务管理。四、要继续加快集团公司资质综合甲级的申报。五、要继续加大应收账款的催收力度,回笼公司资金。六、要继续加强工程全面过程管理。七、要继续扩大供应链规模,发展公司经济增长点。八、要继续加强制度流程更新,注重风险防控。九、要继续推行办公网络数字化,提升BIM技术。十、要继续加强党建工会工作。十一、要继续加强对分公司的规范化管理。十二、要继续强化目标责任管理,推进工作任务落实。十三、要继续推进品牌文化建设,形成软实力竞争力。

        2021年是中国共产党成立一百周年,也是建筑业进入后疫情时代攻坚克难的一年,下半年,集团公司全体上下要为实现2021年的全年目标保持方向一致,凝心聚力,争取在下半年扭转乾坤,使大成建设集团在发展中迈入新的一步,登上一个新的台阶!

        通过此次半年总结大会,大家进一步统一了思想,坚定了未来发展的信心。半年总结会议,既是半年工作的终点,更是下一阶段目标任务的始点,相信全体负责人定会满怀信心,团结一致,全面迎接新的机遇和挑战,朝着更高、更远的目标迈进。


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